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目前物联网有望让日本经济重获新生

发布时间:2021-07-12 03:52:47 阅读: 来源:搅拌机厂家

物联有望让日本经济重获新生

曾经风光无限的日本,正在陷进长达20年的经济底迷的困境之中,造成这个不利局面的主要原因,正如项有建在《冲出数字化》一书所描述的那样,一方面是日本在关键的技术领域之中失去了领先的地位,另一方面是日本的传统优势领域,制造业正在被边缘化。

为了改变这种现状,让日本重整旗鼓,重新建立起日本在世界中的技术领域中的领先地位,日本希望采用蛙跳战略的方式,通过对传感技术的研究,跳过互联时代,出奇制胜,以图在数字领域之中占据制高点,至少能让日本重新获得第一梯队的地位。

可以说,国家物联战略,寄托着日本重新奋起的希望。

1. 失去数字时代的恶果

丰田汽车公司是代表日本工业最高水平的 优等生 ,是日本最富竞争力、最国际化的跨国公司之一。丰田 召回门 事件,在今天的日本并非个案,就其深层原因而言,主要是由于产业构造所造成的问题。

丰田 召回门 事件,就是 精工制造 在成本的重压之下,不勘重负的必然结果。

究其原因,是今天的日本,在技术制高点上,已毫无优势可言,而让日本曾经引以为豪的精工制造,虽然在 制造 的前面加上了 精工 这个定语,可惜的是,仍然还是属于制造业,无法摆脱总体结构落后的局面。

代表当今世界科技前沿的,是数字技术,一个以数字技术的新新济时代,显得与日本无缘。

数字时代的到来,1990年,日本、欧洲和美国,会各自沿着完全不同的方向发展新一代电视。

当时,日本已投入了18年的金钱和精力发展高清晰度电视。

在美国觉醒之后不久,1991年,几乎一夜之间,每个人都追随通用仪器公司,成为数字电视的鼓吹者。

不到6个月,美国所有关于高清晰度电视的提议都改弦易辙,从使用模拟技术转为使用数字技术,有充分的证据显示,数字信号的处理更合乎成本效益。

而欧洲则直到1993年2月才承认这一点。

其实,在日本,它们的精英们也非常清楚数字电视才代表着未来。

1994年2月,倒霉的日本邮政省放送行政局局长江山晃正,提议让 日本跨入数字世界 的正确意见。

让人没有想到的是,日本的产业领袖们第二天便群起而攻之,逼着他硬生生地把话吞了回去。

日本在高清晰度电视上投的钱实在大多了、他们绝不容忍要另起炉灶,否则,之前所大量投入的资金将如泥牛入海,正在自豪地向美国说 不 的日本,决不能以一个傻瓜的形象出现在世界舞台之上。

于是,由于日本的产业领袖们为了向资本有个交待,不惜以国家利益为代价,硬生生地断送了日本整个国家的前途,使得失去了数字时代的日本,从此一崛不振。

数字电视与高清电视之争,并不简单的是一个电视机制式之争,而是数字技术报批标准442项与模拟技术之争。

当日本人民在梦中醒来之时,突然发现,在数字领域这个世界制高点上,那怕是在亚洲的范围之内,这个原来雄居世界老二之位的日本,一个曾经自信地要向美国说 不 的日本,已经被印度拉在了后面,而落后日本多年的中国,也开始迎头赶上。

失去了数字时代的日本,唯一能够称雄于世的,就只剩下了曾经天下无敌,而又行将被边缘化的精工制造大业。

而到了今日,抱着精工制造这个落后的观念,惨遭时代的步伐所淘汰的这个恶果,终于在丰田身上显现了。

失去数字时代的日本,从龙精虎猛一下就变成了一只病猫,20年来一直在零增长率的边缘苦苦地挣扎着。

进入20世纪90年代之后,日本步入长期的经济衰退,1997年秋季,在金融层面上以大型金融机构破产、股价暴跌和日元汇率狂泄引起了日本金融动荡和经济衰退,整个日本经济更是一蹶不振。

2. 蛙跳战略的指导思想

在数字领域之中,面对着着令人无耐的落后局面,如果实现赶超,成为了摆在日本面前的一个问题。

学习,是日本民族的长处,日本民族是一个最善于学习与改良的民族,从明治维新,以及因此还可在发动机一样的跟随其后室内使用其后日本经济的发展史中,我们可以看到太多的例子。

由于日本那特有的超人的模仿天赋,以至于日本被西方戏称为猴子民族,说的就是它的模仿能力。

跟在美国身后,从互联开始学习,对日本来说,无疑最符合日本的传统优势。

但这就出现了一个问题,在数字领域中,赢者通吃的现在,比起所有的传统行业来说,显得是更加的严重,没有理念上的大幅领先,在数字领域中就很难实现超越,相反,差距会被领先者拉得越来越大。

而概念上的创新,又是日本的弱项。

日本在经过衡量之后,决定从信息化入手,打开一个通往数字领域的缺口,从而带领整个日本杀出重围。

信息化,是由日本人所首先提出来的,在这方面,日本具有一定的优势,而物理世界的信息化,则是目前信息化发展最为薄弱的一个环节,也是极具前景的环节,信息化向物理世界进军,只是早晚的事。

日本,终于找到了通向数字世界的突破口。

3. 日本的泛在战略

2004年,日本推出了下一步国家信息化战略,叫做泛在战略,尽管当时还没有现代意义之上的物联的概念,但泛在战略,在方向上,无疑是与物联不谋而合的,虽然与物联的理论相比,显得是相当的简陋。

日本的泛在,在概念上,仍然停留在传感本身,缺乏了络的概念。

但是,不管怎么说,日本已经早已行动起来了。

在实际的应用上,日本也取得了一定的进展。

4. 基于物联的日本地震感知预警系统

多年来,地震预警一直是一项难以攻克的世界性科学难题,为了与地震作斗争,2007年10月,日本的传感形地震预警系统正式投入使用,日本各相关机构可无偿使用这项服务。日本现阶段有数十家企业和团体签署协议加入预警系统,预警系统向参加的企业等单位承诺,它们将在地震波到达前10~30秒,收到地震警报。

2008年6月14日,日本东北部的岩手、宫城等地发生里氏7.2级地震。日本气象厅在主震到达宫1:控制器上的接口为逐一对应城石卷市前12秒,发布了地震预报,在地震来临前10秒左右发出预警,给人们在避灾方面提供了宝贵的的反应时间。

地震发生时,一般是破坏力较小但速度较快的地震波(简称P波以材料强基推动汽车工业绿色发展和产业进步)先活动,接着就是破坏力大但速度慢的地震波(简称S波)。两种震波之间存在几秒到几十秒的时间差。

日本研究人员正是利用这个时间差,通过传感器探测出P波后,迅速发出预警,当传感形地震预警系统探测到地震中最初的微震时,会同时向铁路、建筑、电力、医疗等部门即时发出警报。

这样一来,在灾难轻量化、电动化、智能化——未来汽车的发展总离不开这样的关键词的S波来临之前,可以得到数秒到数十秒的宝贵时间,对地震采取相应的避难措施;各系统在接收到预警信号后,就会自动关闭煤气、电、水、核电站、化工厂等高危设施的运行,以避免衍生灾害的发生。

5. 日本的物联规划

2009年7月,日本IT战略本部颁布了日本新一代的信息化战略 i-Japan 战略,为了让数字信息技术融入每一个角落,首先将政策目标聚焦在三大公共事业:电子化政府治理、医疗健康信息服务、教育与人才培育,提出到2015年,透过数位技术达到 新的行政改革 ,使行政流程简化、效率化、标准化、透明化,同时推动电子病历、远程医疗、远程教育等应用的发展。

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