美国中经合集团董事长刘宇环中国海外并购应重点选择IT和电讯业

达沃斯论坛期间,全球金融危机以来,到海外“炒底”的呼声此起彼伏,也有类似五矿发展(600058)等中国企业成功的实施了国外并购,但现在是否是“炒底”海外的最佳时机,本报记者联合金融界网站对美国中经合集团董事长刘宇环做了采访。

记者:我们看到在危机的初期,各个企业纷纷收紧了现金流,现在可能不一样了,很多企业都在大胆的花钱,比方说中国出现“地王现象”,还有中石油、中石化海外并购的行为,您觉得现在是个投资的好时机吗？

刘宇环:在国内经济体制里面主要是我们国家外汇储备很高,有2兆多美金,现在就是怎么消化和平衡？我几年前提出中国的企业应该在海外去做并购,尤其是金融海啸以后它的成本降低,很多资源在过去的时候,国家出去并购的时候可能时机不对。现在时机很好,在并购中间它应该注意到风险,还有次序的问题,不要乱,如果说很专业性的投资银行家,各方面的像PE的投资者能够去协助帮忙我想是一个非常好的时机。

记者:现在企业您觉得他们应该通过一个什么样的途径去更好的发展？

刘宇环:在国内那么多年的经验尤其是我们年轻的一代,有国营企业,有私人创业的,在金融危机的时候是一个转机,转机的时候要小心,第一要有一个好的商业模式,你是并购还是自己去生产,这都需要一个专业性的,同时最重要是要有资金,资金的支持,如果你本身的模式很正确的话,那么资金来源就没有问题。

记者:哪些产业可以担当刺激经济复苏的重任？

刘宇环:半导体会在全世界有一个整合,整合中间中国有很大的商机。中国未来最重要是电信业,像我们国内的大唐、中国移动、联通,这些公司在过去做了整合以后现在的绩效已经出来,我的了解,因为我本人有参与中国3G的建立,在TDICDMA花了将近10年的工夫,但是现在已经看到在商品化的过程中一直在成长。下面可能从3G到4G可能具有一个领导的地位,当然这个领导的地位可能涵盖在台湾、涵盖在东南亚、全世界。中国在电讯业会变成一个领导地位,还有一个在软件业。

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