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TOPSHOP退出中国市场母公司营业额下降522-【新闻】

发布时间:2021-05-24 04:31:30 阅读: 来源:搅拌机厂家

“得中国市场者得天下”,各大快时尚巨头在中国的竞争愈发激烈。英国Arcadia集团旗下的TOPSHOP宣布终止与尚品网的合作,值得玩味的是就在今年年初TOPSHOP还曾对外宣布将于9月在上海市中心打造TOPSHOP世界首屈一指的店铺。

TOPSHOP于2014年入驻尚品网,并由尚品网作为运营主体在天猫开设TOPSHOP旗舰店;2016年,与尚品网达成进一步合作,双方计划共同拓展内地市场。为什么如今情况却直转急下呢?据公开资料显示,截止2017年8月26日,TOPSHOP的母公司Arcadia集团营业额同比下降5.22%至19.05亿英镑;扣非利润同比下降41.18%至1.30亿英镑;集团在英国地区的销售额较上一财年下滑6.7%。加上英国市场的竞争愈发激烈,Arcadia集团的日子并不好过。

事实上,TOPSHOP在内地的知名度远不如ZARA、H&M、优衣库、GAP四大快时尚品牌,加上TOPSHOP的市场策略与产品的分发渠道不合理,TOPSHOP想要在中国市场站稳脚跟更是难上加难。我们都知道快时尚是以 " 快、狠、准 " 为主要特征,及时为消费者提供当下流行的款式和元素,以低价、款多、量少为特点,激发消费者的兴趣,尽可能的满足消费者需求。而在与尚品网合作的过程中,TOPSHOP售卖的款式明显少于英国官网的款式,产品尺码也没有很好地本地化。

反观H&M、优衣库、ZARA和GAP等国外快时尚品牌近几年的发展,H&M、优衣库凭借着快速开店的模式,在门店数量上仍然保持领先地位。而ZARA和GAP则将重点放在了线上渠道上,而忽略了线下的发展,因此ZARA和GAP受到来自Urban Revivo、MJStyle等本土品牌以及NEW LOOK等新兴快时尚品牌的追赶。想要真正在中国市场独占鳌头,多方位布局销售渠道是品牌能否长远发展的关键。

那么中国未来的快时尚市场又该如何发展呢?丰富品牌系列,形成多维度竞争格局无疑是非常重要的,快时尚要一直保持它的“快”,因此要不断开拓子品牌,打造差异化品牌组合。

其次要拓宽销售渠道,从TOPSHOP的失败案例我们可以看出,销售渠道的单一化也是它在中国市场失败的主要原因之一。如今快时尚发展迅猛,在未来还可以考虑进入运动服装和家居等领域。

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