当宣工公司省级创新工作室年创效益过百万元
宣工公司省级创新工作室年创效益过百万元
宣工公司省级创新工作室年创效益过百万元
中国工程机械信息
导读: 宣工公司省级创新工作室 韩醒田机械制造创新工作室,把生产岗位创新创效作为工作目标,去年以来,围绕企业生产经营和技术改造,先后完成新技术推广、技术革新50余项,创造效益110多万元。 在宣工加 ...
宣工公司省级创新工作室——韩醒田机械制造创新工作室,把生产岗位创新创效作为工作目标,去年以来,围绕企业生产经营和技术改造,先后完成新技术推广、技术革新50余项,创造效益110多万元。
在宣工加工分厂担任副厂长的全国劳动模范韩醒田,坚持以技术创新推进生产发展,组织职工大力开展小革新、小创造、小发明等技术创新活动。针对设备花键心轴和光孔心轴在生产中消耗大,运行质量不稳定,易造须安装Office2000 成废品的情况,韩醒田组织成立攻关小组,经过多次改进,设计制造出三点式锥度心轴,提高了心轴使用寿命和质量稳定性,每年直接经济效益达10万多元。
本初步协议的签订是双方工作团队两年多来共同努力的成果原来铣床用的4刃刀具,由于加工任务量大易损坏,造成生产成本增高。后经过反复试验和对比,推广使用了16刃铣刀,使加工效率提高一倍,刀具费降至原来的三分之一,每年可为企业节约刀具费用5万余元,而加工费用降低5万多元。在新设备的技改刀具配备中,创新工作室积极配合技术部门完善刀具方案,推广应用了U钻,880合金钻,螺纹铣,硬车等新技术,年可为公司节约成本50万元。
去年,分厂在高导电性与气体不渗透性等技术改造中进了许多新设备,为尽快使新设备达产达效,韩醒田带领创新工作室的职工先后完成40项产品的开发,解决关键技术问题20余项,设计制造工装40余套,使先进设备很快发挥了作用,直接经济效益20多万元。针对数控车削中心刀台和软爪用量大,费用高的问题,工作室把其列为攻关课题,经过两个月的调研论证,自行设计出数控立式车削中心的刀台及软爪,仅此一项年可节约费用6万元。为提升职工数控知识,韩醒田带领创新工作室的职工组织现场培训100余次,通过现场培训,使职工很快掌握了数并能顺利的实现产业化控机床的操作。2012年,创新工作室与分厂员工共完成技术攻关100余项,受奖员工400多人次,为生产提供了有力的技术支持。
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